IT-megaprojektit ovat täällä jäädäkseen, sanovat CIO: t

Silikon.comin yksinoikeudellisen CIO-tuomariston mukaan on edelleen paikka jättiläisille teknologiaprojekteille, joiden toteuttaminen vie vuosia - kunhan niitä hoidetaan hyvin ja ne tuovat säännöllisesti etuja matkan varrella.

Taantuman aikana organisaatiot leikkasivat IT-budjettejaan ja vaativat nopeaa tuottoa kaikille teknologiaprojekteille - yleensä kuuden kuukauden tai vuoden sisällä.

Lisäksi on havaittu, että monivuotisilla tietotekniikkahankkeilla - etenkin keskushallinnon sisällä - on huono tulos saavutettujen hyötyjen suhteen. Nämä kaksi tekijää yhdessä ovat johtaneet siihen, että yritykset ovat menettäneet haluaan laajamittaisille teknologiaprojekteille, vaikka talous piristyisi ja budjetit olisivat jälleen käytettävissä.

CIO: t kuitenkin uskovat, että isommille hankkeille on tilaa - niin kauan kuin niitä hoidetaan oikein ja edut toimitetaan säännöllisissä vaiheissa.

Kysyttäessä 'ovatko monivuotiset IT-projektit aina tuomittu epäonnistumiseen?', Silicon.com: n yksinoikeudella toimiva CIO-tuomaristo äänesti ei kahdeksan tai neljän marginaalilla.

Nottinghamin kaupunginvaltuuston tieto- ja teknologiajohtaja Chris Fordin mukaan niin kauan kuin suurilla, monivuotisilla hankkeilla on "vahva ja johdonmukainen yritysjohtaminen ja ohjelmanhallinta", ei ole mitään syytä, miksi niiden ei pitäisi menestyä.

Lontoon klinikan tietotekniikan johtaja Mike Roberts lisäsi: "Niin kauan kuin toimitukset esitetään ajan kuluessa sidosryhmien kiinnostamiseksi ja muutoksen hallinta on tehokasta, hankkeiden on oltava menestyviä." Roberts kuitenkin kuulosti varovaisuutta: "Varo laajuuden ryöstöä ja poissa olevia sponsoreita!"

Vahva valvonta on avain megaprojektien onnistumiseen, CIO: n mielestä
(Kuvavalokuva: Shutterstock)

Toinen ongelma, joka voi vaikuttaa pitkiin hankkeisiin, on, että useimpien yritysten vaatimukset ovat muuttuneet kirjautumisen ja käyttöönoton välillä muutamaa vuotta myöhemmin, M: n ja M Directin IT-johtaja Graham Benson sanoi. "Tämä johtaa joukkoon muutospyyntöjä, jotka pidentävät projektin aikataulua ja ylittävät budjetin", hän varoitti.

Storm Model Managementin IT-päällikkö Madhushan Gokool lisäsi suurilla monivuotisilla hankkeilla henkilöstön vaihtuvuutta usein. "Pienemmät, kohdennetummat projektit, jotka edistäisivät suurta monivuotista hanketta, olisivat tie eteenpäin", hän sanoi.

Graham Yellowley, LCH.Clearnetin teknologiajohtaja, sanoi, että megaprojektit eivät enää ole oletusvaihtoehto IT-osastoille: "Behemoth-projektit, jotka kestävät useita vuosia yhdellä tuloksella, ovat nyt pikemminkin poikkeus kuin normi ."

Sen sijaan pienemmät projektit, jotka tuottavat sijoitetun pääoman tuoton 12 kuukauden kuluessa, ovat tulevaisuus, hän sanoi. Projektit, jotka kestävät yli vuoden, ovat edelleen olemassa, Yellowleyn mukaan, mutta "vaiheittaisilla toimituksilla", jotka osoittavat sijoitetun pääoman tuottoprosentin vähintään 12 kuukauden välein.

Browne Jacobson LLP: n tietotekniikka- ja liiketoimintajohtaja Peter Birley kertoi, että on tunnustettu, että hankkeet on yleensä pidettävä vuoden sisällä. "Tämän ylittäminen tuo lisäriskiä, ​​mutta jos ne asteittain sisällytetään ohjelmaan tai osaan ohjelmaa ja hallitaan vastaavasti, riskiä voidaan vähentää."

Tämän päivän silicon.com CIO-tuomaristo oli:

  • Alastair Behenna, CIO, Harvey Nash
  • Graham Benson, IT-johtaja, M ja M Direct
  • Peter Birley, tietotekniikan ja liiketoiminnan johtaja, Browne Jacobson LLP
  • Chris Ford, tieto- ja teknologiajohtaja, Nottinghamin kaupunginvaltuusto
  • Steve Gediking, riippumattoman poliisin valituskomission tietotekniikan ja laitteiden johtaja
  • Madhushan Gokool, IT-päällikkö, Storm Model Management
  • Graeme Martin, GMAC-RFC: n IT-johtaja
  • Nick Masterson-Jones, IT-johtaja, VocaLink
  • Jacques René, CIO, Nouse
  • Mike Roberts, IT-johtaja, London Clinic
  • Richard Storey, IT: n, Guyn ja St Thomasin NHS-säätiön luottamusjohtaja
  • Graham Yellowley, teknologiajohdannaiset, LCH.Clearnet

Haluatko olla osa silicon.com: n CIO-tuomaristoa ja sanoa mielipiteesi IT-osastojen kuumista aiheista? Jos olet CIO, CTO, IT-johtaja tai vastaava suuressa tai pienessä yrityksessä yksityisellä tai julkisella sektorilla ja haluat liittyä silicon.com: n CIO Jury -säätiöön tai tunnet tietotekniikan päällikön, jonka pitäisi, pudota meille linja osoitteessa

© Copyright 2020 | mobilegn.com