AI ei ole strategia: Mitä yritysten on tiedettävä tekniikan esteiden poistamiseksi liiketoiminnassaan

AI ei ole strategia: Mitä yritysten on tiedettävä liiketoiminnan teknisten esteiden voittamiseksi, O'Reilly Median presidentti Laura Baldwin keskustelee esteistä, joita yritykset kohtaavat vanhoilla järjestelmillä, ja miksi pilvi on vielä suurempi vuonna 2020.

Lisätietoja tekoälystä

  • Google DeepMind -yhtiön perustaja Demis Hassabis: Kolme totuutta AI: stä
  • Kymmenen eniten kysyttyä AI-työpaikkaa maailmassa
  • Kolme AI: n huomiotta jätettyä rajoitusta liiketoiminnassa
  • Kuinka tulla koneoppimisinsinööriksi: Huijausarkki

TechRepublicin Karen Roby keskustelee tekniikan oppimisen kirjoja kustantavan yrityksen O'Reilly Media toimitusjohtajan Laura Baldwinin kanssa taitojen kehittäjien tarpeesta siirtyä vuodelle 2020 ja siitä, mitä yrityksen on tiedettävä pysyäkseen ajan tasalla markkinoilla. Seuraava on haastattelun muokattu kopio.

Laura Baldwin: Meillä on paljon luottamuksellisia tietoja. Meillä on 5000 yritysasiakasta ja 2, 5 miljoonaa käyttäjää oppimisalustallamme, joka on oikeasti teknologiaan keskittynyt ja keskittyy myös liiketoimintaan. Ja mitä me näemme, on valtava muutos vuonna 2019, joka todella on pilvessä paljon syvemmällä tavalla kuin se oli ennen.

Näemme edelleen ihmisiä menevän pääkieliä, Kubernetesia, Pythonia, Javaa, JavaScriptiä. Mutta mitä todella näemme, ihmiset sukelltuvat yrittäessään selvittää, mikä on tulevaisuuden tarpeisiin tarvittava arkkitehtuuri ja miten he tekevät vanhoiksi järjestelmiksi, jotka käyttävät kaikkia näitä kieliä, työskentelemään kaikkien tulevien uusien asioiden kanssa ylöspäin: Kehittäjien tuottavuustyökalut, kuten Google Go. Mitä näemme, miten nämä yritykset yrittävät koota asiat menemään vuoteen 2020. Se on aivan uusi, erilainen maailma, jossa on pilvi ja mikropalvelut.

Ohjelmointikielet: JavaScript-kehittäjä paljastaa suosikkityökalut (ilmainen PDF) (TechRepublic)

Karen Roby: Yksi niistä asioista, joista puhut, on "seuraava arkkitehtuuri" ja mitä ihmisten on tiedettävä siellä. Selitä se meille.

Laura Baldwin: Yksi niistä asioista, joista tunnemme hyvin, on se, mitä me kutsumme vanhoiksi järjestelmiksi, ja se, että suurin osa yrityksistä käsittelee 10 tai 12 vuotta sitten käyttöön otettuja toteutuksia, joita ne aikovat ylläpitää. Mitä heidän on tehtävä nykypäivän pilvipalvelujen ja mikropalvelujen maailmassa, on selvitettävä, kuinka he ottavat noita vanhoja järjestelmiä ja saavat heidät toimimaan uudessa maailmassa, jonka kaikki nämä säiliöt ja pilviarkkitehtuurit tarjoavat. Joten se, mistä puhumme seuraavana arkkitehtuurina, on perinnön kerrostaminen plus kaikki uudet tekniikat, jotka mahdollistavat uskomattoman kehityksen ja innovaatiot tekniikassa. Mutta todellisuus on, että heidän kaikkien on työskenneltävä yhdessä, ja olemme keskittyneet siihen hyvin ja näemme asiakkaidemme tekevän samoin.

Karen Roby: Missä yritykset luulevat menevän pieleen, vai eikö niitä ole vielä olemassa ajattelutapansa ymmärtää kuinka tämä kaikki toimii yhdessä?

Laura Baldwin: Luulen, että he eivät ole varmoja mistä aloittaa. Ja tiedätte, teimme vain tutkimuksen ei liian kauan sitten. Kyselimme koko yleisöämme keinotekoisen älyn (AI) ympärillä yrityksessä ja mitä heidän oli tiedettävä siitä. Ja tosiasia on, että 73% tutkimuksen vastaajista yritti joko selvittää sen tai uskoi, ettei se ole heidän kannalta. He uskoivat, etteivät voisivat tehdä AI: tä.

Näemme, että tekniikan alalla on mielestäni valtava raukeaminen, joka on "Kuinka saan nämä tekniikat toimimaan meille? Kuinka saamme ne toimimaan organisaatiomme hyväksi?" Mielestäni tapahtuu, kuten näette, monien oppimisalustojen aiheena on "Opi tämä tietty taito". Mutta mitä yritykset yrittävät selvittää, "Mikä on strategia näiden asioiden ympärillä?"

Yksi asioista, jotka sanon aina, on, että AI ei ole strategia - AI on tekniikka. Sinun on selvitettävä, kuinka käyttää tätä tekniikkaa edistääksesi mitä tahansa olemassa olevaa strategiaa. Näemme paljon siitä käyttöympäristössä: Ihmiset etsivät sitä vain yrittääkseen löytää, mitä he voivat tehdä näillä uusilla tekniikoilla. Meillä on tapaustutkimuksia, joissa tuomme todellakin parasta parhaiden joukosta suurilta yrityksiltä, ​​kuten Netflix ja Microsoft, jotta kaikki, jotka tulevat konferensseihimme tai todella astuvat foorumiin, näkevät, kuinka muut yritykset tekevät sen.

Tämä on ollut erittäin tärkeä tapa ihmisille oppia, vain kokea ja ymmärtää mikä on mahdollista. Pyrimme varmistamaan, että ihmiset ymmärtävät, mitä näillä uusilla tekniikoilla on mahdollista.

Karen Roby: Puhumme paljon kolmesta suuresta kielestä ja tietysti Python, Java ja JavaScript ovat kaikki edelleen erittäin tärkeitä askelta kohti vuotta 2020. Mutta mitä uusien ohjelmointikielten suhteen kuulet siellä paljon, ja miten se toimii? Pitääkö yritysten työskennellä myös niissä?

Laura Baldwin: Kyllä, työkalut kuten Rust and Go, näemme todella suuria lukumääriä yrittäessämme oppia nuo työkalut. Kun katsot sitä, nämä ovat todellisia tuottavuuden työkaluja, jotka auttavat ihmisiä liikkumaan nopeammin. Vaikka kielet ovat edelleen tärkeitä - Python on tärkein tällä hetkellä siellä, ja kasvu vain jatkuu, todellisuus on, että monet niistä perintöjärjestelmistä, joista puhin, on rakennettu Java- ja JavaScriptin ympärille, ja tarve pysy yllä niiden päällä, ja siellä tapahtuva innovaatio on yhtä tärkeää kuin uusien asioiden tunteminen, ja voit tosiasiallisesti nähdä sen oppimisympäristöstämme tulevissa tiedoissa.

Executive Briefing Newsletter

Löydä IT-johtamisen menestyksen salaisuudet näillä vinkillä projektijohtamiseen, budjeteihin ja päivittäisiin haasteisiin vastaamiseen. Toimitetaan tiistaisin ja torstaisin

Rekisteröidy tänään

© Copyright 2020 | mobilegn.com