DevOps-evoluution 5 vaihetta

Suurimmat haasteet DevOpsin käyttöönotossa DevOpsissa ja pilvissä ei ole mitään helppoa. Uusi jäännöstuotteiden päällikkö Jim Gochee jakaa välttämättömiä vinkkejä digitaalisen muutoksen haasteiden ratkaisemiseksi yrityksessä.

Kehittämis- ja operaatiotiimien yhdistäminen DevOps-mallin mukaisesti voi nopeuttaa sovellusten toimitusta ja tuotteiden iteraatiota, mutta se ei ole helppo tie kulkea. DevOps-menestyksen saavuttaminen vaatii usein kulttuuristen ja toiminnallisten esteiden purkamisen, ennen kuin mitään työtä voidaan tehdä. Jos yritys kuitenkin selvittää, kuinka navigoida DevOps-matkallaan, vaikutus voi olla merkittävä. Auttaa yrityksiä ymmärtämään käytännön aloittamista, Puppet keskittyi osaan vuoden 2018 State of DevOps -raporttiinsa auttamaan yrityksiä perustamaan ja kasvattamaan DevOps-käytäntöään.

Raportin mukaan yritysten on ensin rakennettava perusta DevOps-käyttöönotolle. Kun ryhmät alkavat nopeasti testata ja ottaa käyttöön uutta tekniikkaa, on kriittisen tärkeää, että asianmukaiset testaus- ja käyttöönottokuviot käytetään uudelleen. Ryhmät pyrkivät parantamaan työkaluja asettamalla kokoonpanon hallintatyökalun paikoilleen, raportti totesi. Kun nämä on suoritettu, todellinen matka alkaa.

Tässä on DevOps-evoluution viisi vaihetta:

1. Normaloi tekniikkapino

Tämä on prosessin ensimmäinen vaihe, jossa joukkueet ovat alkaneet ottaa käyttöön todellisia ketteritä menetelmiä ja toteuttavat asianmukaista versionhallintaa pyrkiessään tarjoamaan jatkuvaa integrointia ja toimitusta, raportti sanoi. Tällöin myös tarpeeton tekniikka poistetaan ja pino normalisoidaan.

Menestyäkseen täällä harjoittajien on rakennettava standardi tekniikkajoukko ja asetettava sovelluskokoonpanot versionhallintaan raportin mukaan.

2. Standardoi ja pienennä vaihtelevuutta

Sekä kehitys- että operaatioryhmät työskentelevät kohti yhtä tavoitetta: varianssin vähentäminen, raportti sanoi. Joukkueiden on työskenneltävä varmistaakseen, että tekniikkaa yhdistetään edelleen yhdeksi käyttöjärjestelmäksi tai käyttöjärjestelmäperheeksi, prosessien monimutkaisuus vähenee ja varhaisia ​​yhteistyömahdollisuuksia tutkitaan.

Tässä vaiheessa myös järjestelmäkonfiguraatiot olisi asetettava versionhallintaan ja sovellukset olisi suunniteltava uudelleen vastaamaan liiketoiminnan tarpeita tarvittaessa, raportti huomautti.

3. Laajenna DevOps-käytäntöjä

Nyt kun perustiedot ovat paikoillaan, on aika puhdistaa aiempien muutosten aiheuttamat ristiriidat. Esimerkiksi sovelluskehitysryhmän tuotoksen on vastattava todellisten tehokkuuksien toimitusta, raportti sanoi. Lisäksi byrokraattinen byrokratia on poistettava, jotta yksittäiset avustajat voivat tehdä työtä ilman ryhmän ulkopuolista hyväksyntää ja muutokset voidaan tehdä ilman yhtä paljon odotusaikaa.

4. Automatisoi infrastruktuurin toimitus

Automatisoimalla infrastruktuurin toimittamisen yritys voi auttaa vähentämään eroa kehityksen tuotoksen ja toiminnan toimitusaikojen välillä - tämä vie kaikki lähemmäksi olemista samalla sivulla, raportti totesi. Kun tietoturvakonfiguraatiot, järjestelmäkokoonpanot ja käyttöönotto automatisoidaan, DevOps-tiimi pystyy toimittamaan nopeammin ja on paremmin asennettu tulevaa itsepalvelua varten.

5. Tarjoa itsepalvelumahdollisuuksia

Monet itsepalvelumahdollisuuksista, jotka määrittelevät monia DevOps-käyttöönottoja, luodaan neljännessä vaiheessa, mutta ne toteutetaan edelleen ja viidennessä vaiheessa tarjotaan enemmän resursseja, raportti totesi. Täällä sovelluskehittäjät voivat ottaa käyttöön testausympäristöjä omillaan ja menestysmittarit ovat selvästi näkyvissä joukkueelle.

Datakeskuksen trendit -uutiskirje

DevOps, virtualisointi, hybridi pilvi, tallennus ja toiminnan tehokkuus ovat vain joitain tietokeskuksen aiheista, joita korostamme. Toimitetaan maanantaisin ja keskiviikkoisin

Rekisteröidy tänään

© Copyright 2020 | mobilegn.com