Miksi Red Hatin 250 miljoonan dollarin CoreOS-hankinta on halpaa verrattuna konttien epäonnistumiseen

Video: 3 suurta asiaa, joka jokaisen yrityksen on tiedettävä astioista. Konttiratkaisut ovat uusi normaali liiketoiminta. TechRepublic-avustaja Matt Asay selittää miten pilvessä pääsee alkuun ja miksi suuret yritykset tarvitsevat kontteja.

Kubernetes on yksi alan tärkeimmistä avoimen lähdekoodin hankkeista. Siksi on outoa, että emme näe paljon enemmän osallistumista yrityksiltä, ​​joilla on paljon hyötyä (ja menettää) sen noususta.

Totta, kasvava yritysjoukko puhuu osallistumisestaan ​​Kubernetesiin, mutta milloin se todella tapahtuu? Ei niin paljon. Itse asiassa, kun tarkastelet GitHub-panostietoja, et löydä yhtään avustajaa IBM: ltä, Pivotalista (tai VMware, sen suudella serkku), Dockerista tai Oraclesta 20 parhaan listan joukosta. Ei ole yllättävää, että löydät paljon Google- ja Red Hat-työntekijöitä, koska molemmat yritykset ovat panostaneet tulevaisuutensa siihen, tosin hyvin eri tavoin.

Erityisesti Red Hat on dramaattisesti ylittänyt Kubernetes-pelinsä myöhässä, eikä pelkästään lisännyt orgaanista panostaan ​​projektiin, vaan myös maksanut palkkion ostaa CoreOS saadakseen asiantuntemusta ja tuotteita, jotka auttavat sitä laajentamaan Kubernetes-etumatkaansa yrityksessä. Se on yrityksen käyttäytyminen, joka ymmärtää kuinka korkeat panokset ovat Kubernetesin oikeuttamiseksi.

Kuka teki kenet?

Joten kuka tarkalleen ovat Kubernetesin tärkeimmät avustajat? Alla olevassa luettelossa ei näytetä yksittäisten avustajien toiminnan trendiä (voit saada sen napsauttamalla tätä), mutta se tarjoaa hyödyllisen barometrin Kubernetesin parhaiden yritysvastuuhenkilöiden kannalta:

    1. Clayton Coleman, Red Hat (1 155 sitoutumista)
    2. Brendan Burns, Microsoft (1 017 - mutta ei paljon viime vuonna)
    3. Wojciech Tyczynski, Google (955)
    4. David Eads, Red Hat (864)
    5. Chao Xu, Google (831)
    6. Tim Hockin, Google (818)
    7. Stefan Schimanski, Red Hat (717)
    8. Daniel Smith, Google (697)
    9. Mike Danese, Google (666)
    10. Jordan Liggitt, punainen hattu (590)
    11. Justin Santa Barbara, FathomDB (578)
    12. Marek Grabowski, Google (565)
    13. Derek Carr, punainen hattu (556)
    14. Yu-Ju Hong, Google (454)
    15. Janet Kuo, Google (420)
    16. Nikhil Jindal, Google (384)
    17. Lantao Liu, Google (351)
    18. Jeff Grafton, Google (348)
    19. Zach Loafman, Google (331)
    20. Dawn Chen, Google (315)

      Tästä luettelosta on ainakin kaksi mielenkiintoista otetta (ja ylläolevassa linkissä esitetyt sitoutumistarendit). Ensinnäkin, kun Googlen työntekijät jatkavat aktiivisuutta Kubernetes-kehityksessä, Red Hatin tärkeimmät avustajat ovat olleet entistä aktiivisempia viimeisen vuoden aikana (ja kumma kyllä, Microsoftin Brendan Burns on suurelta osin ollut MIA mitattuna sitoutumistoiminnalla). Sen sijaan, että se merkitsisi Googlen kiinnostuksen häviämistä projektiin, se on itse asiassa osoitus Googlen tehokkaasta yhteisön hallinnasta. Menestyvä avoimen lähdekoodin yhteisö ei voi kiertää yhtä yrityssponsoria.

      Toiseksi, vaikka Red Hat piti hiljattain 250 miljoonaa dollaria ostaa CoreOS Kubernetes-asiantuntemuksensa laajentamiseksi, yksikään CoreOS-kehittäjä ei tee 20 parhaan listan joukossa. Jos tarkastelemme erilaista näkemystä osallistumisesta, CoreOS näkyy kymmenen parhaan joukossa yritysten avustajia, mikä on melko vaikuttava, ottaen huomioon sen koon. Loppujen lopuksi CoreOS on suhteellisen pieni käynnistys. Se, että se (ja FathomDB) näkyvät ollenkaan, on merkittävä.

      Red Hat ehdottomasti ajattelee niin. Red Hat maksoi korkean palkkion 250 miljoonalla dollarilla yrityksestä, jonka tulot olivat vähäiset (yhden entisen työntekijän valittaessa merkittävistä lomautuksista myyntivoimassa, kun yritys aikoi toteuttaa toteuttamiskelpoisen markkinointistrategian). Tulojen lisäksi Red Hat todella sai joukkueen, jonka avoimen lähdekoodin ajattelutapa on lähes täydellinen mallihaku Red Hatille, puhumattakaan yrityksestä, joka on tehnyt joitain mielenkiintoisempia työkaluja Kubernetesin ympärillä.

      Kaikki tämä on paljon enemmän kuin 250 miljoonaa dollaria Red Hatille.

      Perustellaan 250 miljoonaa dollaria

      Kuinka paljon enemmän? No, Red Hat tuottaa tällä hetkellä yli 2 miljardia dollaria tuloja vuodessa, mutta avain tulevaisuuteen on lisätä muutama miljardi muun muassa Ansible (automaatio) ja erityisesti Kubernetes (lue: OpenShift). Red Hatin johtajat ovat säännöllisesti maininneet OpenShiftin edut liiketoiminnalleen, johtaen suurempiin sopimuksiin, jotka vetävät muita tuotteita (kuten Red Hat Enterprise Linux).

      Red Hatin toimitusjohtaja Jim Whitehurst oli selkeä yhtiön joulukuun 2017 tulosennusteessa: Jatkossa kaikki on Linux ja Kubernetes sovellusten kehittämiseen. Johtaminen molemmilla alueilla on kriittinen yrityksen pitkän aikavälin menestyksen kannalta:

      Ja niin 250 miljoonasta dollarista tulee "halpaa" verrattuna konttien vikaantumiseen. Red Hat oli historiallisesti arveluttava yritysostoissaan, joutuneen paimentamaan kannattavuutensa. Vaikka tämä on edelleen yrityksen huolenaihe, se tuottaa nyt tarpeeksi voittoa, että sillä on varaa investoida voimakkaasti alueille, jotka maksavat suuria osinkoja tiellä. Siksi InkTankin, Ansiblen ja nyt CoreOSin suhteellisen korkeat arvostukset, joista viimeisimmässä näkyi suurin ero ostohinnan ja yrityksen tuottamien tulojen välillä.

      Se on Red Hatin seuraava RHEL, ja sen arvoinen on voimakas orgaanisen tekniikan sitoutuminen Kubernetesiin sekä ylimitoitetut yritysostot.

      Datakeskuksen trendit -uutiskirje

      DevOps, virtualisointi, hybridi pilvi, tallennus ja toiminnan tehokkuus ovat vain joitain tietokeskuksen aiheista, joita korostamme. Toimitetaan maanantaisin ja keskiviikkoisin

      Rekisteröidy tänään

      © Copyright 2020 | mobilegn.com