Voivatko tietotekniikan johtajat oppia rakastamaan Google+ -palvelua?

Google aloitti äskettäin itsensä sosiaalisen median markkinoilla ilmoittamalla Google+ -palvelustaan, mutta teknologiajohtajat ovat eri mieltä siitä, tarvitsevatko he todellakin vielä yhden sosiaalisen verkoston huolehtiakseen.

Googlen uusi sosiaalisen verkostoitumisen projekti perustuu viiteen pääominaisuuteen: Piirit, Hangouts, Pikalataus, Sparks ja Huddle. Näiden ominaisuuksien avulla käyttäjät voivat olla yhteydessä tuntemiinsa ihmisiin, jakaa sisältöä, seurata päivityksiä tietyistä kiinnostavista aiheista ja jopa osallistua ryhmävideopuheluun.

Onko CIO: lla todella aikaa hankkia piirejä, hangouteja, pikalatauksia, kipinöitä ja hämäriä? Kuva: Google / silicon.com

Google yrittää myös yrittää pettää viihdyttäjiä uusimpaan sosiaaliseen tarjoukseensa, lupaaen avata pian yritystilin ja käyttää autonvalmistaja Fordia marsuna Google+ -yrityksen liiketoiminnan käyttöön.

Vaikka Google+ on vielä varhaisessa vaiheessa betatestaustaan, sillä on jo 25 miljoonaa käyttäjää. Siitä huolimatta sosiaalisen median maailmassa se on pieni - Facebookilla on yli 750 miljoonaa käyttäjää, Twitterillä noin 175 miljoonaa ja LinkedIn on nyt selvästi yli 100 miljoonan rajan.

Joten CIO: t ovat suhtautuneet Google+ -palveluun avoimesti tai onko se vain uusi seurannan ja päivittämisen sosiaalinen taakka? silicon.com: n CIO-tuomaristo jakautui tasaisesti aiheeseen kysyessään: "Koetko sinä tai organisaatiosi Google+ -palvelun kanssa?"

"Tarkkailemme kaikkia sosiaalisia verkostoja etsimällä sellaisia, jotka saavuttavat riittävän kriittisen massan oikean käyttäjän väestöryhmistä, jotta ne voivat kiinnostaa asiakkaan tuntemuksen seuraamista tai olla lähde muulle liiketoiminnan tiedolle", sanoi World-Checkin tiedotusjohtaja Stephen Potter.

"Google+: ta ei ole vielä olemassa, mutta sen käyttöönotto on ollut vaikuttavaa ja sen ympärillä on paljon hälinää, joten jatkamme seurantaa ja kokeiluja", hän sanoi.

Lakiasiaintoimiston Wedlake Bellin IT-päällikön Linda Websterin sivustolla voi olla enemmän yrityspotentiaalia kuin joillakin muilla sosiaalisilla verkostoilla.

"Muutama meistä on perustanut henkilökohtaisia ​​tilejä, mutta ensi silmäyksellä näyttää siltä, ​​että se voisi olla helpommin hallittavissa oleva työkalu yrityksille kuin Facebook", hän sanoi.

The JM Groupin operatiivinen ja IT-johtaja Alan Bawden suunnittelee myös kokeilevansa, mutta ei usko, että Google+ todennäköisesti syrjäyttää yrityksen toisen suosikin LinkedInin milloin tahansa pian.

"Kokeilemme sitä, mutta kunnes on tapa linkittää se Facebook-yhteystietoihisi ja LinkedIn-yhteystietoihin, sillä on tapa kulkea. Korvaako se LinkedInin meille yrityksenä? Uskon, että mahdollisuudet ovat vähäiset kukaan. ennakoitavissa oleva tulevaisuus. "

Joidenkin CIO: ien kohdalla sosiaalinen media on kuitenkin vielä todistamassa itseään sivustosta riippumatta.

Neopostin IT-johtaja Mike Tonkiss sanoi: "Meille kaltaisille valmistajille sosiaalisen median arvo on melko vaikea määrittää."

Haluatko olla osa silicon.com: n CIO-tuomaristoa ja sanoa mielipiteesi IT-osastojen kuumista aiheista? Jos olet CIO, CTO, IT-johtaja tai vastaava suuressa tai pienessä yrityksessä yksityisellä tai julkisella sektorilla ja haluat olla osa silicon.com: n CIO Jury -ryhmää, tai tiedät tietotekniikan päällikön, jonka pitäisi olla, pudota meille linja osoitteessa

© Copyright 2020 | mobilegn.com